Salón de la Fama 2020

César Cernuda, Presidente Microsoft Latinoamérica, Vicepresidente Corporativo, Microsoft Corporation

Si pudieras sugerir una acción que las organizaciones pueden tomar para acelerar la representación de las mujeres en los puestos más altos de toma de decisión, ¿cuál sería?

En mi experiencia, lo más importante es abrir tantas puertas como sea posible para otras personas, especialmente si han estado subrepresentadas, como desafortunadamente es el caso de las mujeres, especialmente en tecnología. Una vez que comienzas a hacer esto, el talento se hace evidente y comienza a aparecer por todas partes, creando formas completamente nuevas e innovadoras de pensar en el negocio. Lo mejor de la inclusión es que cualquier esfuerzo que pones en desarrollar un equipo diverso es multiplicado por el propio equipo. Dicho esto, sigue siendo importante tener siempre presente que la verdadera diversidad se desarrolla constantemente, quizás el mayor peligro es creer que ya has hecho todo lo que puedes hacer.

Si pudieras sugerir una acción que las mujeres podrían tomar para acelerar el crecimiento de su carrera, ¿cuál sería?

Animaría a las mujeres a que continúen hablando, cuando tengan una idea, cada vez que tengan una posición, una opinión o no esté de acuerdo con alguien, siempre díganlo en voz alta. Como industria, y como compañía, como líderes tanto hombres como mujeres trabajamos todos los días para dar lo mejor de nosotros para que siempre se encuentren con una mente abierta. Ese es nuestro trabajo. Indudablemente todavía queda mucho trabajo por hacer en este frente, de parte de todos nosotros, pero realmente necesitamos que las mujeres nunca pierdan el coraje de seguir impulsando la igualdad.

Alison Davis-Blake, Ph.D., President, Bentley University

Si pudieras sugerir una acción que las organizaciones pueden tomar para acelerar la representación de las mujeres en los puestos más altos de toma de decisión, ¿cuál sería?

Entrena a todos los empleados en sesgos implícitos y enfócate en reconocer y eliminar estos sesgos en la selección, evaluación y promoción de personal. Continúa siendo cierto que tenemos una tendencia a imaginarnos a un hombre cuando pensamos en un líder con mayor frecuencia de lo que nos imaginamos una mujer. Es improbable que este hábito cambie hasta que no les demos la oportunidad a las mujeres de liderar. Es esencial para nuestro progreso eliminar barreras artificiales para acceder a esas oportunidades.

Si pudieras sugerir una acción que las mujeres podrían tomar para acelerar el crecimiento de su carrera, ¿cuál sería?

Se han hecho una cantidad de estudios sustanciales que indican que las mujeres “no piden”, es decir que no negocian con la frecuencia o con la ambición con la que lo hace un hombre. Esto puede crear desventajas que duran toda una carrera profesional. En mi experiencia, las mujeres tampoco “cuentan”. En otras palabras, no están tan atentas a compartir sus logros con los demás. Sugeriría que las mujeres le cuenten a la gente sobre sus destrezas y sus éxitos, que negocien una compensación que refleje su valor para la organización y que no acepten menos que eso. Como alguien que está del lado que recibe muchos pedidos y escucha muchos de estos relatos, me resulta muy claro que las diferencias de género respecto de este comportamiento son muy llamativas. El éxito profesional comienza por ser clara sobre lo que has logrado y por pedir lo mismo que reciben otros con logros similares.

Lumka Msibi, ingeniera aeroespacial, miembro de la Junta Directiva, Agencia Espacial Nacional de Sudáfrica

Si pudieras sugerir una acción que las organizaciones pueden tomar para acelerar la representación de las mujeres en los puestos más altos de toma de decisión, ¿cuál sería?

Sugeriría que las organizaciones implementen políticas que ayuden a las mujeres a lograr el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, como la licencia de maternidad remunerada, la licencia de cuidado infantil remunerada y horas flexibles. Muchas mujeres en la industria tecnológica dejan la industria dentro de los primeros 3-4 años; algunas porque comienzan familias y necesitan horarios de trabajo más flexibles y otras porque la cultura del lugar de trabajo no está transformada. Por lo tanto, para acelerar la representación de las mujeres en puestos jerárquicos, debemos asegurarnos de que las mujeres permanezcan en la industria para que puedan escalar.

Si pudieras sugerir una acción que las mujeres podrían tomar para acelerar el crecimiento de su carrera, ¿cuál sería?

Animaría a las mujeres a tomar la iniciativa y participar en una variedad de proyectos para obtener una amplia experiencia que mejore sus habilidades de liderazgo.

Premio Grupo Destacado de Mujeres Celebrity Cruises: Lisa, Kate, Nathaly y Nicholine

Si pudieras sugerir una acción que las organizaciones pueden tomar para acelerar la representación de las mujeres en los puestos más altos de toma de decisión, ¿cuál sería?

Lisa Lutoff-Perlo, Presidenta y CEO, Celebrity Cruises

Que sea una prioridad. Sé decidida al respecto. Y contrata a personas a quienes también les importe. Sé que estas son tres cosas, pero sinceramente, funcionan juntas. Veo que se habla demasiado y no se hace lo suficiente al respecto. Eso tiene que cambiar.

Kate McCue, Capitana, Celebrity Edge

Las organizaciones deben comprometerse a hacer de la diversidad de género una prioridad principal a cumplir con lo que promueven y reclutar activamente en todos los niveles de la organización.

Nathaly Alban, Capitana Xploration, Celebrity Cruises

Permitirles desarrollar su talento de liderazgo dentro de cada grupo de trabajo, promoviendo que asuman el liderazgo de algún grupo de trabajo y, sobre todo, reconociendo sus logros.

Nicholine Tifuh Azirh, Segunda Oficial, Celebrity Edge

Las organizaciones deben creer y adoptar la diversidad de género en todos los aspectos, juzgando la capacidad de pensamiento y las habilidades de los individuos y no en función de su género.

Si pudieras sugerir una acción que las mujeres podrían tomar para acelerar el crecimiento de su carrera, ¿cuál sería?

Lisa Lutoff-Perlo, Presidenta y CEO, Celebrity Cruises

Se dueña de tu carrera. Y sé dueña de tu éxito. No dejes tu destino en manos de nadie más.

Kate McCue, Capitana, Celebrity Edge

¡No solo hagas tu trabajo, haz un poco más y hazlo con cada gramo de pasión y orgullo que puedas reunir!

Nathaly Alban, Capitana Xploration, Celebrity Cruises

Creo que la autoeducación y las relaciones con los demás son la base del desarrollo. Todos aprendemos algo nuevo todos los días. Conoce a las personas clave y forja relaciones que te ayuden. Al hacer esto, desarrollarás habilidades claves que te servirán durante toda tu carrera, incluyendo escuchar, comunicarte, cooperar, colaborar, y descubrir las necesidades de los demás.

Nicholine Tifuh Azirh, Segunda Oficial, Celebrity Edge

Las mujeres necesitan trabajar duro de manera persistente y con confianza en sí mismas.

Créditos del Salón de la Fama del Red Shoe Movement 2020

Dirección Creativa: Gustavo Carvajal #IDEAcatalyst

Concepto y Desarrollo de Páginas Web/Optimización Orgánica en Buscadores: Target Latino

Arte Gráfico: Sully Pacheco & Maria Jose Romero Tabora

© Copyright 2020 - Red Shoe Movement
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